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企業(yè)如何給品牌定位呢?3個關鍵品牌定位運營

對于做市場營銷的朋友而言,

如何做好品牌定位在今天信息大爆炸的社會,更具有深刻的現實意義。

任何一個品牌的崛起都不可能是一蹴即就的,

往往需要長時間的積累和沉淀。而對品牌進行準確定位往往能加速這個過程。

定位對于一個品牌來說,就相當于一個軀殼注入了靈魂,

讓該品牌有了不斷前進的目標和在市場上立足的基礎。

一個準確優(yōu)秀的定位干凈爽快,精準營銷;

模糊不清的定位讓人眼花繚亂,甚至連品牌自身也不清楚發(fā)展方向。

下面,就來介紹一下品牌定位的關鍵方法。

一.USP定位:

USP(Unique Selling Proposition)理論由美國人羅瑟·里夫斯在上世紀五十年代提出,即對消費者提出一個“獨特的銷售主張”。40之后,USP被達彼思廣告發(fā)揚光大。

我們一般所說的UPS,屬于一種物理性定位。

它強調的是某個產品具體的特殊功效或者一定利益,

用達彼思的話來說就是:USP一定要具有特別的商品效用,能給消費者具體明確的效用,并用強力的說服證明其獨特性。

簡而言之,就是說我們的產品在某個方面或功能上,很不錯,且獨一無二。

USP定位沿用依舊,可以說現在大多數的品牌定位,都基本遵循了UPS定位。

特別是技術含量較高的工業(yè)產品和科技創(chuàng)新產品。

而UPS也反向引導了許多產品的創(chuàng)新進步。

從表現形式來看,UPS最容易形成場景性口號,就是在什么場景下,用什么。

舉幾個例子,比如王老吉的:“怕上火,就喝王老吉";

紅牛提出的:“累了困了,就喝紅牛”;

還有比如“小米為發(fā)燒而生”等等。

UPS定位應用的最為廣泛,他基本是基于某個強大功能或效用,然后包裝概念,讓用戶印象深刻,建立起一定的競爭性。

二.對立性定位:

對立性定位針對強競爭性導向,是為了凸顯與競爭者具有顯著差異的一種定位方法。

……

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